Bienvenido Restaurant-IT

Después de un buen rato desarrollando y testeando con mucho orgullo aquí esta “Restaurant-IT” V1.0, un software para el manejo de restaurantes con un sin fin de posibilidades para simplificar el diario vivir de un restaurante, por supuesto desarrollado totalmente con Velneo e implementando las siguientes características globales:

Funcionalidades clave Restaurante:

  • Gestión de Mesas y personalización de áreas de servicio.
  • Gestión de Comandas y Tickets en cada mesa, creación, división, facturación e impresión.
  • Gestión completa de Artículos compuestos, con notas y gestión de precios especiales.
  • Gestión de domicilios.
  • Gestión completa de cajas en un entorno de restaurante, con apertura y cierre de días y cuadres de caja.
  • Posibilidad de Realización de reservas.

Funcionalidades clave de Gestión:

  • Gestión detallada del proceso de compras y ventas desde la cotización hasta la facturación y recibos de caja.
  • Gestión del almacén con costeo de productos y acceso desde todos los ángulos del aplicativo.
  • Historial o base de conocimiento los clientes y proveedores.
  • Manejo de diferentes series de facturación para propósitos específicos.
  • Administración detallada de artículos, familias de artículos, precios especiales y descuentos por documento, proveedor o cliente

El video.

Unas fotillos aqui.

Si crees que tu trabajo es complejo, mira esto …

Definitivamente las conferencias de TED siempre traen algo que en algun momento simplemente te deja con la boca abierta y motivando a exigirte mas en tu trabajo, este es el caso de la presentacion realizada por Blase Aguera de parte de Microsoft (si Microsoft), esta presentación simplemente te deja con la boca abierta en particular a partir del minuto 5 es como si esta genete estuviera adelantada 10 años, simplemente impresionante !!!.

aqui el video:

Y que tienen que ver las redes sociales con tu empresa?

Erique Dans ha realizado una interesantisima  exposición en la SIMO de Madrid 2009 en donde nos  ha dado su interpretación de la relación que tiene las redes sociales y las características de la Web 2.0 en nuestro entorno social y particularmente el empresarial,  poniendo de manifiesto la inminente necesidad que tienen las empresas de adaptarse a este nuevo medio si quieren aprovechar los beneficios que brinda  o por lo menos no quedar en desventaja con respecto a sus competidores.

Aquí la presentación,

La sorprendente ciencia de la motivación :: Dan Pink

Dentro de las excelentes charlas que se dictan de TED el abogado Dan Pink sorprende en una discurso en la que muestra el verdadero efecto sobre el desempeño de los motivadores tradicionales que utilizan las empresas como bonos, comisiones, autos particulares, porcentaje sobre utilidades, etc, es decir,  si logras esto te recompenso con esto otro. Lo interesante de la charla es que pone de cara lo que  la ciencia sabe sobre estos motivadores en contraste con lo que las empresas hacen.

Cuál es la diferencia?, según los estudios realizados por diferentes universidades del mundo y en diferentes culturas, muestran que los motivadores en dinero no tienen influencia en las personas o inclusive disminuyen su rendimiento cuando se requiere de creatividad, proactividad, liderazgo y todas aquellas características que te hacen ir más allá en la búsqueda de una solución para un problema en particular. Por otro lado este tipo de incentivo tiene su verdadero efecto en aquellas labores mecánicas en las cuales puedes ver el resultado y el camino antes de comenzar realizar la labor o resolver el problema en particular, situación que no ocurre cuando se requiere innovación, tenacidad o creatividad por parte de las personas, los motivadores son otros y empresas como Google o Apple lo comprenden bastante bien.

aquí el video:

Intenta navegar con Opera 10.

Opera

Escriboeste post porque realmente me merece la pensa resaltar la excelente labor que ha realizado el equipo de ASA con su navegador Opera 10, lo he probado desde que salio hace un par de días y me parece que tiene unas carateristicas sobresalientes, lo que más ha llamdado mi atención es:

  • Previsializacion de las pestañas sobre las que navegas.
  • Opera Mouse Movement, esta funcionalidad hará que te olvides de los botones adelante, atras y refrescar pues ahora puedes hacer eso y mucho más desde tu mouse simplemente con un click derecho sostenido.
  • Lector de correo integrado en el navegador, quizas la mejor caracteristica tienes una accesibilidad a tu correo increiblemente práctica con una parametrización de cuentas ridiculamente fácil.
  • Panel de anotaciones, para aquellos que necesitamos tener en cuenta varias cosas a la vez.
  • Velocidad mejorada, me dió la impresión de ser más rápido que el reluciente FireFox 3.5.
  • Tienen una gran cantidad de Widgets para personalizar la experiencia al mejor estilo de FireFox.
  • Esteticamente muy limpio.

Si las caracteristicas de este nuevo Opera 10 las aunamos a las ya remarcables funcionalidades del promisorio Opera Unite que te permitira poseer un pequeño Webserver intergrado en tu navegador con todas las ventajas que ello conlleva se nos esta entregando una herramienta que incrementa nuestras productividad a la hora de navegar en internet.

asi que pruebalo!

Más lecciones de 37Signals

Y reafirmo mi favoritismo por la forma de pensar de 37signals en esta ocasión Jason Fried realiza una intervención durante el evento Omaha, dejándonos algunas enseñanzas sobre la particular forma de ver los negocios de 37signals:

  • “Fail often fail earlier”, “equivócate mucho y temprano”, es una frase y filosofía muy de moda bajo la premisa de que se aprende y obtiene experiencia de los errores, Jason nos dice que el aprender nuestros errores solo nos indica cómo no equivocarnos, pero no nos dice como lograr éxito, la filosofía debería ser encuentra algo que funcione y enfócate en ello, de la misma forma que la evolución lo hace.
  • Planeación: No saber que es lo que pasará no es la peor cosa del mundo, encárgate de los problemas de escalabilidad cuando realmente los tengas, los planes en un comienzo solo hace sentir a las personas cómodas con lo que hacen al poder saber que puede pasar y que no, el resto son solo adivinanzas y con información sesgada “todas la proyecciones de un emprendedor muestran crecimiento, no?”. en lugar de jugar con información que supones antes de comenzar enfócate en ser consciente de lo que esta pasando en tu negocio y en los alrededores y adáptate.
  • “Interrupción no es colaboración”, La creación de ambientes grandes y abiertos en pro de formentar la colaboración, irónicamente reduce la productividad, al ser esta variable y estar en función de la concentración, en un ambiente de este tipo es mucho más fácil ser interrumpido lo cual hace que no tengas días de trabajo sino solo momentos de trabajo, mucha gente es mucho más productiva en las mañanas, en las noches o en fines de semana debido a este factor.
  • “Cuando estas construyendo algo siempre estas haciendo algo más”, Se tiene que ser consciente de todos los usos del producto o servicio que estas construyendo así como de sus componentes, la experiencia y el aprendizaje que obtienes durante el proceso; compartir tu experiencia y conocimiento crea una audiencia, las personas vuelven a ti porque tu das algo de valor y lanzar un producto o servicio en esa condición es muy fácil.
  • “Enfócate en las cosas que no cambian”, en cuanto a tu negocio enfócate en aquello que no cambia pues generalmente constituye el core de tu negocio.

Estamos en control de Nuestras desiciones ?

Definitivamente me encantan los temas sobre la percepción de la realidad, en esta ocasión Dan Ariely notable investigador del departamente de ecónomia del MIT que aborda un tema denominado economía conductual, reta nuestro concepto de estar en control de las decisiones que tomamos  y parea ello basa su charla en TED en tres ideas:

- Las ilusiones que existen continuamos viéndolas aunque conozcamos la verdad, porque las ilusiones están construidas para alterar nuestra percepción de la realidad y el que sepamos la verdad no altera que percibamos la ilusión.

- Muchas de las decisiones que tomamos aun en campos financieros, están determinadas por el entorno y la forma en que son presentadas las opciones o realizadas las preguntas.  Este me recuerda una pregunta que aparece en algunos cajeros automáticos: se nos dice que presionemos tal botón si NO queremos ayudar con $ xxx al una causa y ponen la foto de un niño, lo cual nos lleva a donar por que la decisión de si queremos una sea tomada; bien distinto sería si se nos propusiera que presionáramos tal botón si queremos contribuir a la causa o no.

- Para hacer una alternativa mucho más atractiva que las otras que das a alguien, simplemente debes presentar una versión inferior de esa opción dentro del mismo listado y automáticamente se incrementa la percepción de beneficio de la opción que te interesa que sea elegida.

La reflexión final que nos propone es que no demos cuentas de nuestras limitaciones a la hora de diseñar conceptualmente como es el caso de los sistemas de salud, mercados de valores, el sistema de pensiones, etc. de la misma forma que tomamos en cuenta nuestra limitaciones físicas para construir cosas materiales para las cuales tenemos Herramientas, manuales, procesos y ayudas en general, porque entendemos claramente nuestras limitaciones físicas.

Aqui la presentación: